¿Por qué algunas empresas fracasan en la
implementación de su primer trimestre OKR?
No logran definir los objetivos y resultados clave correctamente
No consiguen generar la dinámica de seguimiento semanal
No generan el cambio cultural necesario para alinear los esfuerzos
Abandonan el proceso al momento de planificar el siguiente trimestre
Obtén el apoyo, experiencia y guía de consultores expertos para hacerlo bien de una vez
Planifica los objetivos OKR del trimestre con las mejores practicas para asegurar la ejecución
El consultor OKR guiará todas las sesiones de planificación de los objetivos del trimestre, desde el objetivo de mayor impacto hasta los resultados clave, en un proceso colaborativo e inclusivo que motivará a todos los miembros de la empresa a esforzarse para triunfar.
Asegura que OKR se transforme en un activo para tu empresa para lograr los objetivos constantemente
Al calificar y repetir el ciclo OKR realizando la planificación para cada nuevo trimestre, OKR pasará a la metodología que permitirá que su empresa evolucione constantemente para transformarse en una empresa exitosa, rentable y reconocida.
Obtén asesoría para lograr los objetivos específicos declarados en tu planificación OKR
Con la red de partners Futuregg, compuesta por profesionales del más alto nivel con diversas especialidades y conocimientos, obtendrás asesoría para abordar los objetivos específicos relacionados con temas como tecnología, finanzas, producción, recursos humanos, etc. para facilitar la evolución de tu empresa.
Impulsa el cambio cultural en torno a los objetivos colaborativos y dale formalidad al proceso OKR
Con la participación del consultor OKR en las reuniones de seguimiento, la practica OKR se transformará en un proceso formal y colaborativo, donde los miembros de la empresa tendrán la oportunidad de alienarse, apoyar y recibir apoyo para lograr los objetivos de mayor impacto para la organización.
Los servicios de consultoría OKR de futuregg cuenta con
Consultores en
4
Países
Cuenta con el apoyo de nuestros consultores en Argentina, Chile, Colombia y Mexico.
Más de
500
empresas registradas
Trabajando con nuestros consultores, aprendiendo con nuestro e-learning y ejecutando con EGG OKR.
Satisfacción mayor al
90%
en clientes de consultoría
Las empresas que implementan OKR con los consultores de Futuregg tienen alto índice de satisfacción y permanencia.
OKR es la metodología utilizada por las empresas más exitosas del mundo
Alternativas de Consultoría OKR para diferentes presupuestos
Power Ups - Potenciadores
Complementos para implementar OKR sin costo.
Selecciona los que necesites:
- Validación de la planificación
- Establecer el Objetivo de Mayor Impacto
- Crear lo subobjetivos
- Definir los resultados clave
- Acompañamiento en la ejecución
- Dirección de rendición de cuentas
Consultoría Dedicada
Programa completo y personalizado para implementar OKR
Diseñado específicamente para lograr los objetivos de la empresa, de acuerdo a su tamaño, estructura y situación.
Satisfacción garantizada
Todos los servicios de consultoría OKR de Futuregg cuentan con satisfacción garantizada, donde puedes solicitar la devolución de tu dinero durante los primeros 30 días de realizado el pago, sin expresión de causa ni motivo.Así de simple.
Desde el primer trimestre que empezamos a usar OKR, logramos impulsar cambios y mejoras en nuestra empresa que no habíamos podido hacer por años. El espíritu de trabajo en equipo mejoró y nos dio confianza para perseguir objetivos más ambiciosos. Estamos muy contentos.
Desde que empezamos con la metodología OKR supimos que era algo fundamental para el desarrollo de nuestra organización y hasta el momento no nos hemos equivocado. El apoyo del Club de Objetivos ha sido fundamental para que cada vez tengamos un mayor disciplina y foco para lograr lo que nos propongamos.
Los talleres interactivos del Club de Objetivos han ayudado a nuestra empresa a entender y administrar a través de la plataforma Egg OKR nuestros objetivos y resultados claves de una forma sencilla, practica, fomentando el trabajo colaborativo transparente para que cualquier colaborador pueda tener a la vista los OKR.