El proceso para establecer el Objetivo de Mayor Impacto
El trabajo en equipo como proceso para establecer el OMI
Como ustedes se pueden imaginar, esta metodología y el proceso para establecer el objetivo de mayor impacto también se puede usar a nivel personal, pero principalmente nosotros la utilizaremos a nivel organizacional, el establecimiento del objetivo de mayor impacto para el trimestre es una tarea que se hace en equipo, no es algo que se haga de manera individual o solo, es algo que se hace en conjunto.
Esas sesiones de trabajo en equipo en algunas organizaciones, muchas veces tienen este corte de ser una reunión de auditoría, de enrostrar la falta de cumplimiento, de ser reuniones que a veces no son las más placenteras.
Lo que buscamos con OKR es que sea algo totalmente lo contrario. Normalmente esto lo vamos a sentir con mucha fuerza en las reuniones de seguimiento semanal, en las cuales nuestro trabajaremos para formar una cultura en la cual todos nos apoyemos para lograr este objetivo, porque sabemos que este objetivo se va a cumplir si es que todos trabajamos para él, y sabemos que no se va a cumplir cuando se corte el eslabón más delgado de la cadena.
Transformando la cultura de la organización
Tenemos que trabajar todos juntos, OKR crea una cultura que es transformadora para las organizaciones
Nosotros vemos por ejemplo que hay empresas con sucursales: empieza esta conversación en torno a nuestro panel en EGG OKR donde tenemos planteados los objetivos y la gente se empieza a dar cuenta que pueden ayudar, que alguno resolvió algo que le sirve a otra persona, que no están solos.
Eso es lo que vamos a buscar, y lo vamos a experimentar con mucha más fuerza cuando hayas tenido la posibilidad de realizar la ejecución de un trimestre, oi de un par de trimestres con OKR, te vas a dar cuenta que fijar objetivos sin miedo para el próximo trimestre es algo bastante natural.
Es un proceso de transformación, no es algo que ocurra tampoco de manera instantánea.
EGG OKR en el proceso para establecer el objetivo
Entonces, como les decía, este trabajo de establecer el objetivo de mayor impacto es un trabajo que se hace en equipo.
Y finalmente, una vez que hagamos todo el proceso para establecer el objetivo, la visión que debemos tener es algo más o menos así:
Este es un ejemplo de EGG OKR que tenemos en YouTube, donde lo que vemos es una organización que se llama en este caso, en este ejemplo ficticio “Sano y rico restaurant” que tiene un por qué (no vamos a hablar en detalle de eso en este momento pero acá lo que tenemos puede ser la misión, o idealmente la razón fundamental por la que existe la organización) y luego esta organización, en este caso para este trimestre tiene dos objetivos de mayor impacto.
Por un lado esta organización se propuso aumentar las ventas y por otro lado esta organización se propuso dar seguridad en los despachos que se realizan a través de internet.
Producto de que este OKR de este segundo trimestre del 2020 se desarrolló en los tiempos de la pandemia, entonces ese era el objetivo que pusimos acá como ejemplo.
Cuando ustedes desarrollen el objetivo de mayor impacto, lo van a ver de esta forma en el sistema, vamos a activar el sistema EGG-OKR para quienes no lo tengan activo todavía y vamos a empezar a trabajar, porque la metodología para llegar a esto tiene algunos pasos adicionales.
Entonces, tenemos nuestros objetivos de mayor impacto, y por dentro empiezan a tener por un lado subobjetivos como el que estamos viendo acá, y por otro lado empieza a tener resultados clave.
Revisa el video en YouTube Comenzando en 10 pasos con Egg OKR y continuemos estableciendo el Objetivo de Mayor Impacto.
