Más de 2/3 de las empresas falla
en la ejecución de sus planes estratégicos
Es difícil que se entiendan y ejecuten los planes
- Muchos planes se explican a nivel de la visión, sin accionables concretos
- Se intenta lograr muchos objetivos al mismo tiempo
- No se asignan tareas especificas ni tiempos para su ejecución
- Urgencias y problemas consumen toda la energía y los recursos asignados a los planes estratégicos


Se pasa el tiempo sin obtener resultados concretos
- No se hace un seguimiento detallado de los efectos pero no de las causas
- No se realiza seguimiento periodico relacionado a los planes estrategicos
- No se dispone de un tablero donde visualizar el avance y los obstaculos de las iniciativas nuevas
- La cultura de muchas organizaciones penaliza el fracaso impidiendo el aprendizaje
La colaboración entre áreas y gerencias siempre es un desafío
- Cada unidad vela por sus objetivos particulares
- No se generan planes integrados que lleven al cumplimento de los planes estratégicos
- Existe mucha competencia por la obtención de recursos
- La competencia interna impide la alineación

Adopta OKR, la metodología utilizada
por las empresas más exitosas del mundo

La metodología OKR es usada por empresas de diversos rubros y tamaños, comenzando desde 5 colaboradores.

Logra los objetivos periódicamente
Alinea a todos los equipos para lograr los planes estratégicos de la empresa trimestre a trimestre

Enfoca y compromete a todas las personas
Permite que las personas entiendan sus prioridades claramente y lo qué deben hacer para lograrlas

Aumenta las competencias y capacidades
Los esfuerzos para lograr los objetivos estratégicos permitirán mejorar a tu empresa trimestre a trimestre

Clientes y colaboradores satisfechos
Permite que los colaboradores experimenten el éxito y que los clientes disfruten de una gestión impecable
Soy Javier Ergas, Ingeniero en Informática y fundador de Futuregg.

Por 25 años he sido empresario, he hecho consultoría, mentoría y he liderado proyectos empresariales.
Luego de muchos éxitos, fracasos, y de haber estudiando a las empresas más exitosas del mundo, logré comprender que nuestra naturaleza humana, nuestro actuar y la forma en la que nos relacionamos son factores críticos que determinan nuestro éxito personal y de nuestras empresas.
Junto a nuestra red de partners queremos ayudarte a lograr eso a lo que le has dedicado tanto esfuerzo.
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Reúnete con un especialista en OKR
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Planifica y ejecuta las acciones necesarias para lograr los objetivos de mayor impacto
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Testimonios
Tú también puedes lograrlo!