Transforma tu empresa
en 90 días
con OKR

El cambio más significativo
en la historia de tu empresa

ju06oct(oct 6)5:00 pmmi19(oct 19)6:00 pmAclara tus dudas para transformar a tu empresa en 90 díasEn caso de que estés interesado en este programa, tendremos una sesión en vivo donde presentaremos los detalles de este y responderemos todas las preguntas y consultas que puedas tener.

Hora

6 (Jueves) 5:00 pm - 19 (Miercoles) 6:00 pm Santiago de Chile (GMT-4)

RSVP

El registro está cerrado en este momento.

El evento está sucediendo con certeza

Descripción del evento

Este Jueves a las 23:59 cerramos las inscripciones para el programa Transforma tu empresa en 90 días con OKR.

En caso de que estés interesado en este programa, tendremos una sesión en vivo donde presentaremos los detalles de este y responderemos todas las preguntas y consultas que puedas tener.

Te invito a que participes en esta sesión Online sin costo:

Duración: 1 hora
Vía Zoom. Confirma tu asistencia para recibir la información de acceso.

Time converter at worldtimebuddy.com

Nos vemos.
¡Haz que tu empresa sea increible!

Detalles del evento virtual

El evento ya se realizó!

El programa Transforma tu empresa en 90 días con OKR tiene todo lo necesario para que hagas una transformación significativa en tu empresa, haciéndola más exitosa y al mismo tiempo aumentando el sentido y entusiasmo de tu equipo y colaboradores.

El programa considera los siguientes temas:

  • Capacitación acerca de la metodología OKR
  • Planificación de el 4to trimestre de 2022
  • Ejecución del 4to trimestre de 2022
  • Planificación de 1er trimestre de 2023

De este modo, implementarás OKR a través de una experiencia práctica y adoptarás la metodología para dejarlos preparados para comenzar un año 2023 no solo superando los desafíos que trae, sino transformándolo en un año de éxito y crecimiento.

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Las incripciones cierran el jueves 6 de octubre a las 23:59

Experiencias con OKR - Gerardo Weinstein

En este video, Gerardo nos relata su experiencia con OKR y Futuregg en sus 4 empresas, luego de haber utilizado esta metodología por más de 3 años.

Satisfacción garantizada

Todos los servicios de consultoría OKR de Futuregg cuentan con satisfacción garantizada, donde puedes solicitar la devolución de tu dinero durante los primeros 30 días de realizado el pago, sin expresión de causa ni motivo.
Así de simple.

Contenidos de las sesiones en vivo

Bienvenida, presentación del programa y preparación de herramientas a utilizar
Introducción a OKR y establecer el Objetivo de Mayor Impacto para Q4 2022
Revisión y validación del Objetivo de Mayor Impacto para el Trimestre
Dividir el OMI en Subobjetivos y asignarlos a los integrantes del equipo
Definición de los Resultados Clave (KR) como métrica de causa para cada subobjetivo
Revisión de la planificación y Kickoff del trimestre
Mejores prácticas para una ejecución exitosa
Ejecución avanzada con EGG OKR
Objetivos compartidos Inter empresa
Herramientas complementarias para la ejecución
Evaluación y calificación del trimestre en curso
Introducción a OKR y establecer el Objetivo de Mayor Impacto para Q1 2023
Dividir el OMI en Subobjetivos y asignarlos a los integrantes del equipo
Definición de los Resultados Clave (KR) como métrica de causa para cada subobjetivo
Descarga el documento con los detalles del programa

Preguntas frecuentes

1¿Cómo se entrega el programa?
El programa se entrega en 14 sesiones en vivo a través de Zoom, donde recibirán los conocimientos necesarios para implementar OKR de modo teórico y práctico. En estas sesiones podrán realizar preguntas y resolver sus dudas. También podrán validar las su avance realizado en para la planificación y ejecución OKR.
2¿Cuántas personas pueden participar?
La inscripción al programa es individual para cada persona. Si necesitas participar con toda tu empresa, contáctanos para ofrecerte alguna solución a tu medida.
3¿Qué esfuerzo requiere?
Durante toda la duración del programa, existen actividades que deben realizar los participantes del programa para realizar con éxito la transformación de sus empresas en 90 días con OKR. Estas actividades requieren una dedicación de tiempo como se indica a continuación: Fases de planificación: - 1 sesión online a la semana con Futuregg: 1,5 horas semanales - 1 o 2 sesiones de planificación OKR del participante con su equipo de trabajo y consultas e indicaciones a través de chat: 2,5 horas semanales - Total: 4 horas a la semana Fase de ejecución - 1 sesión online a la semana con Futuregg: 1,5 horas a la semana - 1 sesión de seguimiento semanal OKR del participante con su equipo de trabajo y consultas e indicaciones a través de chat: 1 horas a la semana - Total: 2 horas a la semana.
4¿Qué pasa si el programa no es de mi satisfacción?
Puedes solicitar un reembolso de tu dinero sin expresión de causa dentro de un periodo de 30 días desde la fecha de inicio del programa.

Para empresarios y emprendedores insatisfechos

Muchos empresarios y emprendedores están insatisfechos con la capacidad de sus empresas para evolucionar, crear cosas y conquistar nuevos horizontes.

Las principales causas de esta insatisfacción son dos; la falta de claridad para establecer y comunicar los objetivos de mayor prioridad y las urgencias del día a día que absorben todos los recursos y el tiempo destinados a estos objetivos.

Para abordar esta problemática existe la metodología OKR...

Si te frustra el avance de tu empresa, usa OKR

OKR es la metodología que usan las empresas más exitosas del mundo para hacer avanzar los planes estrategicos.

Se trata de alinear y mantener conectado al equipo de trabajo, manteniendo una supervisión constante y rápida del avance de los planes.

¿Es fácil implementar OKR?

La implementación de OKR es un proceso más simple de lo que imaginas, con pasos claros y rápidos. En este video aprenderás sobre el proceso de arranque en tu empresa para guiar a tu equipo hacia el logro de sus objetivos estratégicos trimestre a trimestre, aumentando las competencias y capacidades de modo continuo y óptimo.

3 Comments

  1. Andrés Martinez dice:

    Excelente plataforma y metodología, un 10 de 10 Futuregg.

  2. Sergio Andrade dice:

    Javier un gran mentor y estratega, todo el equipo impecable. Muchas gracias por el material y el apoyo.

  3. DANIEL AMPARÁN CÁZARES dice:

    FAVOR DE MANDARME PRECIO Y CONTENIDO

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