Aprender OKR con Futuregg no solo cambió la forma en que trabajamos: cambió lo que creíamos posible. Logramos alinear a todas las áreas de la empresa con un propósito común, y empezamos a colaborar con otras organizaciones para alcanzar metas que antes ni siquiera nos atrevíamos a plantear. El método es claro, potente y está pensado para ejecutar con foco y sentido. Hoy no solo somos más eficientes, somos más ambiciosos y más conectados con lo que realmente importa.

Aprender OKR con Futuregg fue un punto de inflexión. Lo que partió como una herramienta de gestión, se convirtió en una forma de alinear propósito, foco y ejecución en muchas de las startups y empresas que lideramos o acompañamos desde Socialab y otros espacios. Nos permitió pasar de ideas potentes a resultados concretos, manteniendo siempre el impacto social y ambiental como eje central. Hoy usamos OKR no solo para organizar el trabajo, sino para amplificar el éxito emprendedor con sentido. Es una metodología que recomiendo a todo equipo que quiera lograr cosas grandes, con propósito y colaborativamente.

Llevo más de 30 años acompañando a líderes y equipos en sus procesos de transformación, y puedo decir con total convicción que aprender OKR con Futuregg ha sido uno de los aportes más valiosos a mi práctica como consultor. La metodología no solo ofrece claridad estratégica, sino que también genera foco, compromiso y ejecución real. He aplicado OKR con múltiples clientes —desde empresas familiares hasta grandes corporaciones— y en todos los casos los resultados han sido contundentes: equipos más alineados, objetivos ambiciosos que se logran, y una nueva cultura de responsabilidad compartida. Hoy también lo enseño, y cada vez que lo hago, confirmo su poder para transformar no solo negocios, sino también personas.