Ahora que ya sabes qué es OKR, es momento de conocer su estructura: cómo se compone, cómo se formula y cómo se aplica en la práctica.

Cada OKR está formado por dos elementos principales:

• Un Objetivo, que responde a la pregunta “¿Qué queremos lograr?”

• Y entre 2 a 5 Resultados Clave, que responden a “¿Cómo sabremos que lo estamos logrando?”

En este capítulo aprenderás cómo redactar un buen objetivo, cómo definir resultados clave que realmente midan el avance y qué errores evitar al construir tus OKR. También descubrirás cómo se conectan los OKR individuales, de equipo y de toda la organización.

Dominar esta estructura es esencial para usar la metodología con efectividad y claridad. Un OKR mal definido confunde. Uno bien construido, transforma.