OKR Full Quarter
Planifica Objetivos Claros y Logrables
Un programa de capacitación y consultoría diseñado para ayudar a tu empresa a planificar y definir los objetivos OKR de tu próximo trimestre.Si no tienes tiempo, competencias o capacidades para implementar tu proceso OKR
- No han logrado para planificar sus OKR de trimestre
- No se ha generado la cultura OKR en la organización impidiendo su ejecución
- Las reuniones de seguimiento semanal OKR no se realizan o no son efectivas
Un Pastor OKR Certificado realizará proceso de planificación y ejecución de tus objetivos del trimestre por ti
Del propósito al foco
Transformar tu visión y metas en Objetivos y Resultados Clave claros y medibles sin ambigüedad o indecisión
Planificación
Acelerar el proceso de planificación, asegurando que tus OKRs estén listos y alineados rápidamente
Ejecución
Guía necesaria para asegurar que tus OKRs sean no solo alcanzables sino también ejecutables con confianza
¿Por qué OKR Full Quarter?
- Planificación Estructurada: Nos sumergimos en tus metas y visiones, transformándolas en OKRs claros y medibles.
- Personalización: Adaptamos cada sesión a las necesidades específicas de tu empresa.
- Profundidad y Enfoque: A través de 8 sesiones, te guiamos en cada paso, desde la identificación de objetivos hasta la definición de resultados clave.
- Soporte Continuo: Durante las 8 sesiones, estamos contigo en cada paso, ofreciendo guía y claridad para asegurar que tu planificación OKR sea efectiva
¿Qué es OKR Full Quarter?
OKR Planning es un programa cuidadosamente diseñado para guiar a tu organización en la planificación de los objetivos clave del próximo trimestre utilizando la metodología OKR.A lo largo de 7 sesiones interactivas, trabajamos contigo y tu equipo para identificar, definir y alinear tus Objetivos y Resultados Clave, asegurando una implementación exitosa que impulsará a tu empresa hacia el éxito.
¿Qué incluye OKR Full Quarter?
OKR Planning de Futuregg está estructurado en 8 sesiones cuidadosamente diseñadas para ofrecer una comprensión completa de la metodología OKR y la planificación eficiente de objetivos. Aquí te presentamos una breve descripción de cada sesión:
- Proceso de planificación
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Introducción a OKR y Establecer el Objetivo de Mayor Impacto (OMI) del Trimestre. Teoría y Asignación de Actividades:
En esta primera sesión, introducimos la metodología OKR y discutimos cómo identificar y establecer tu OMI para el trimestre. Te asignamos actividades para comenzar a enmarcar tu enfoque. -
Establecer el OMI del Trimestre. Taller Práctico:
Una sesión de taller dedicada a solidificar tu OMI. Trabajamos juntos para asegurarnos de que este objetivo crítico sea claro, enfocado y alineado con tus metas generales. -
Crear los Objetivos Específicos con Métricas de Efecto. Teoría y Asignación de Actividades:
Te enseñamos a desarrollar objetivos específicos que se alineen con tu OMI, utilizando métricas de efecto. Esta sesión incluye actividades prácticas para comenzar a esculpir tus objetivos. -
Crear los Objetivos Específicos con Métricas de Efecto. Taller Práctico:
En este taller práctico, profundizamos en tus objetivos específicos, trabajando en detalles y asegurando que sean medibles y alcanzables. -
Definir los Resultados Clave (KR) con Métricas de Causa. Teoría y Asignación de Actividades:
Aprendemos a definir los KRs utilizando métricas de causa, creando una conexión clara entre tus objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos. -
Definir los Resultados Clave (KR) con Métricas de Causa. Taller Práctico:
Este taller te permite trabajar de cerca en tus KRs, con guía práctica y asesoramiento para asegurar que estén alineados y sean ejecutables. -
Revisión Final:
Revisamos todo el trabajo realizado hasta el momento, asegurando que cada elemento esté en su lugar y listo para la ejecución. Es un momento crucial para hacer ajustes finales y asegurar la coherencia. -
Preparar la Ejecución:
En la sesión final, preparamos todo para la ejecución. Discutimos cómo monitorear el progreso, cómo mantener el enfoque y qué hacer si surgen obstáculos. - Proceso de ejecución
-
Acompañamiento en todas las reuniones de seguimiento semanal OKR:
El pastor OKR acompañará a tu equipo en todas las reuniones de seguimiento semanal OKR donde se revisarán los avances y se tomarán los compromisos necesarios para hacer avanzar el cumplimento de los objetivos. -
Calificación de Ejecución:
Al término del trimestre, el pastor OKR los acompañará y guiará para realizar la calificación de la ejecución, donde se obtendrán las lecciones a prendidas y se establecerá el nivel de cumplimiento para realizar la planificación del siguiente trimestre.
Pónganse cómodos y disfruten el viaje de su trimestre OKR
OKR Full Quarter es un programa completo de implementación de OK. Tú y tu equipo pueden dejarse llevar y disfrutar el proceso.USD$4.800,00
Valor del programa completo
Tambien obtendrás sin costo
Todos los servicios de Futuregg hacen uso de las herramientas de implementación de OKR sin costo.Al terminar este programa podrás continuar logrando tus objetivos con estas herramientas, sin limite por el tiempo que desees.
Software EGG OKR
Planifica y ejecuta tus OKR con tu equipo y comparte objetivos con otras organizaciones
Club de Objetivos
Participa el los eventos y sesiones online del Club de Objetivos para facilitar el logro de tus objetivos
Curso en video
Repasa y profundiza en la metodología OKR en cualquier momento y comparte con tu equipo
Testimonios
- “El programa OKR Launch de Futuregg fue esencial para nuestro equipo. Pasamos de tener una idea vaga sobre OKR a tener un plan claro y un objetivo impactante en poco tiempo.”
- "Como una startup en crecimiento, necesitábamos una estructura clara para alinear nuestros esfuerzos. El programa OKR Launch de Futuregg fue una revelación. Las dos sesiones nos dieron una comprensión clara de OKR y nos ayudaron a establecer nuestro Objetivo de Mayor Impacto. Ahora tenemos una hoja de ruta clara y estamos emocionados por el camino que tenemos por delante."
- "La metodología OKR era nueva para nosotros, y OKR Launch resultó ser la introducción perfecta. La capacitación inicial nos ofreció una perspectiva sólida, mientras que el taller práctico nos ayudó a definir un objetivo que realmente resuena con nuestra misión. Gracias a Futuregg, nos sentimos más fuertes y alineados en nuestra búsqueda de un impacto social positivo."
Implementamos EGG OKR de Futuregg hace un año y medio en nuestra empresa de refrigeración comercial, Mimet, y ha sido revolucionario. El software es intuitivo, escalable y accesible en la nube, facilitando nuestro enfoque estratégico y adaptabilidad constante. Ve el video aquí
Andrés Montanari
Gerente general
Desde el primer trimestre que empezamos a usar OKR, logramos impulsar cambios y mejoras en nuestra empresa que no habíamos podido hacer por años. El espíritu de trabajo en equipo mejoró y nos dio confianza para perseguir objetivos más ambiciosos. Estamos muy contentos.
Fabian Biderman
Director en Unidad Coronaria Móvil, Chile
Desde que empezamos con la metodología OKR supimos que era algo fundamental para el desarrollo de nuestra organización y hasta el momento no nos hemos equivocado. El apoyo del Club de Objetivos ha sido fundamental para que cada vez tengamos un mayor disciplina y foco para lograr lo que nos propongamos.
Gerardo Weinstein
Director Ejecutivo en LW Empresas, Chile
Los talleres interactivos del Club de Objetivos han ayudado a nuestra empresa a entender y administrar a través de la plataforma Egg OKR nuestros objetivos y resultados claves de una forma sencilla, practica, fomentando el trabajo colaborativo transparente para que cualquier colaborador pueda tener a la vista los OKR.
Juan de Dios Peña
Director en Crediavance, México
Satisfacción garantizada
Todos los servicios de consultoría OKR de Futuregg cuentan con satisfacción garantizada, donde puedes solicitar la devolución de tu dinero durante los primeros 30 días de realizado el pago, sin expresión de causa ni motivo. Así de simple.
