OKR es la metodología
ideal para que tu empresa sea increíble

Tú tambien puedes aprovechar la metodología que utilizan las empresas más exitosas del mundo

¿Qué es OKR?

OKR es una metodología para establecer objetivos y lograrlos alienando a todas las personas y recursos de la empresa.

¿Qué tipo de objetivos se pueden lograr con OKR?

OKR está pensada para la gestión de los objetivos más importantes para la empresa, que normalmente son difíciles de lograr.

¿Qué significa el acrónimo OKR?

  • O: Objective (objetivo)
  • KR: Key Result (resultado clave)

¿Qué tipos de empresas usan OKR?

Todo tipo de empresas, de diversos rubros y tamaños, incluyendo empresas como Google, Amazon, General Electric y también pequeños emprendimientos de 5 funcionario o menos.

¿Qué obtengo al implementar OKR?

La satisfacción de lograr los objetivos más relevantes para la empresa y la positividad de instalar nuevas competencias y capacidades como subproducto de las gestiones realizadas para lograrlos.

¿Cuáles son las diferencias entre OKR y otras metodologías?

  1. OKR es fácil de implementar
  2. OKR está orientado a la acción
  3. OKR permite alinear a todas las personas de la empresa

¿Cuál es la diferencia entre un Objetivo (O) y un resultado clave (KR)?

El objetivo es lo que se quiere lograr y el resultado clave representa como lo lograremos y las acciones específicas a realizar.

¿Cuál es el ciclo de OKR?

Normalmente un trimestre (3 meses).

¿Cómo puedo comenzar con OKR?

En Futuregg tenemos 3 alternativas:
  1. Club de objetivos sin costo, con software, videos y eventos en vivo
  2. Club de objetivos Premium con un bajo costo agregando asesoría y capacitación
  3. Servicios de consultoría dedicada

¿Cuál es el riesgo de implementar OKR en mi empresa?

Ninguno, en el peor de los casos te servirá para aclarar cuales son las prioridades con tu equipo de trabajo.

Conoce OKR en mayor detalle