Taller de planificación OKR

Obtén los conocimientos y herramientas necesarias para realizar la planificación de los objetivos trimestrales OKR y ejecutarlos con tu equipo.

Comenzando el 23 de marzo de 2023

00

días


00

horas


00

minutos


00

segundos


Valor del taller USD 99 por persona

Inscribete en el Taller de Planificación OKR con estos simples pasos:
Si participas con un grupo de 3 o más personas te podemos ofrecer un precio especial.
Contactanos para recibir el descuento:
Habla con un ejecutivo comercial a través de WhatsApp
Contáctanos también si tienes preguntas o dudas.

Participa en la primera sesión sin costo

marzo, 2023

Temario de las sesiones

Jueves 23/3: Introducción a OKR y a la metodología de implementación en 4 pasos
- Introducción a la metodología OKR
- Orígenes e historia de OKR
- Superpoderes de OKR.
- Estructura de OKR.
- Ciclo de ejecución OKR.
- El pastor OKR.
- Metodología de implementación de OKR en 4 pasos.
- Alternativas de Futuregg para continuar con la planificación e implementación de OKR.
- Configuración inicial de la organización en EGG OKR.
Lunes 27/3: Establecer el objetivo de mayor impacto (OMI) del Trimestre - teoría y asignación de actividades
- El objetivo de mayor impacto como base para la planificación trimestral.
- Cantidad de OMIs a establecer por trimestre.
- Donde buscar y encontrar el OMI.
- Alternativas de OMI.
- Ejemplos de OMI.
- Guías para establecer el OMI.
Jueves 30/3: Establecer el OMI del Trimestre - taller práctico
- Trabajo práctico y uso de EGG OKR para establecer el OMI del trimestre.
- Preguntas y respuestas.
Lunes 3/4: Crear los subobjetivos - teoría y asignación de actividades
- Subdivisión del OMI en objetivos específicos.
- Establecimiento de métricas de efecto para los subobjetivos específicos.
- Asignación de los subobjetivos a los integrantes del equipo de trabajo.
- Proceso para crear los subobjetivos con el equipo de trabajo.
Miércoles 5/4: Crear los subobjetivos - taller práctico
- Trabajo práctico y uso de EGG OKR para crear los subobjetivos.
- Preguntas y respuestas.
Lunes 10/4: Definir los Resultados Clave (KR) - teoría y asignación de actividades
- Establecimiento de las métricas de causa para los resultados clave.
- métricas de comportamiento y resultado.
- Métricas de recurrentes y de una sola vez.
- Ejemplos de métricas de causa.
- Proceso para definir los resultados clave con el equipo de trabajo.
Jueves 13/4: Definir los Resultados Clave (KR) - taller práctico.
- Trabajo práctico y uso de EGG OKR para definir los resultados clave.
- Preguntas y respuestas.
Lunes 17/4: Preparar la ejecución - teoría y taller práctico
- El seguimiento semanal OKR, principios y mejores prácticas.
- El tablero del resultados, principios y mejores prácticas.
- Aplicación de EGG OKR como tablero de resultados.
- Rol y actividades del pastor OKR.
- Checklist para iniciar la ejecución.
Jueves 20/4: Validación final e inicio de la ejecución, preguntas y respuestas
- Trabajo práctico para validar la planificación OKR del trimestre y comenzar la ejecución.
- Preguntas y respuestas.

OKR es la metodología utilizada por las empresas más exitosas del mundo

Satisfacción garantizada

Todos los servicios de consultoría OKR de Futuregg cuentan con satisfacción garantizada, donde puedes solicitar la devolución de tu dinero durante los primeros 30 días de realizado el pago, sin expresión de causa ni motivo.
Así de simple.
  • Desde el primer trimestre que empezamos a usar OKR, logramos impulsar cambios y mejoras en nuestra empresa que no habíamos podido hacer por años. El espíritu de trabajo en equipo mejoró y nos dio confianza para perseguir objetivos más ambiciosos. Estamos muy contentos.
    Fabian Biderman
    Director en Unidad Coronaria Móvil, Chile
  • Desde que empezamos con la metodología OKR supimos que era algo fundamental para el desarrollo de nuestra organización y hasta el momento no nos hemos equivocado. El apoyo del Club de Objetivos ha sido fundamental para que cada vez tengamos un mayor disciplina y foco para lograr lo que nos propongamos.
    Gerardo Weinstein
    Director Ejecutivo en LW Empresas, Chile
  • Los talleres interactivos del Club de Objetivos han ayudado a nuestra empresa a entender y administrar a través de la plataforma Egg OKR nuestros objetivos y resultados claves de una forma sencilla, practica, fomentando el trabajo colaborativo transparente para que cualquier colaborador pueda tener a la vista los OKR.
    Juan de Dios Peña
    Director en Crediavance, México