Taller de planificación OKR
Q3 - 2023

Obtén los conocimientos y herramientas necesarias para planificar de los objetivos trimestrales OKR, ejecutarlos y lograrlos con tu equipo

Valor del taller
Gratis

Comenzando el 22 de junio de 2023

00

días


00

horas


00

minutos


00

segundos


Diseñado especialmente para:

  • Startups y emprendimientos

  • Fundaciones y ONGs

  • Empresas

    Regístrate aquí:

    julio, 2023

    • Miércoles, 28 de junio de 2023Introducción a OKR y a la metodología de implementación en 4 pasos.

      • Introducción a la metodología OKR.
      • Orígenes e historia de OKR.
      • Superpoderes de OKR.
      • Estructura de OKR.
      • Ciclo de ejecución OKR.
      • El pastor OKR.
      • Metodología de implementación de OKR en 4 pasos.
      • Configuración inicial de la organización en EGG OKR.
    • Jueves, 29 de junio de 2023Establecer el objetivo de mayor impacto (OMI) del Trimestre. Teoría y asignación de actividades.

      • El objetivo de mayor impacto como base para la planificación trimestral.
      • Cantidad de OMIs a establecer por trimestre.
      • Donde buscar y encontrar el OMI.
      • Alternativas de OMI.
      • Ejemplos de OMI.
      • Guías para establecer el OMI.
    • Lunes, 3 de julio de 2023Establecer el OMI del Trimestre. Taller práctico.

      • Trabajo práctico y uso de EGG OKR para establecer el OMI del trimestre.
      • Preguntas y respuestas.
    • Miércoles, 5 de julio de 2023Crear los objetivos. Teoría y asignación de actividades.

      • Subdivisión del OMI en objetivos específicos.
      • Establecimiento de métricas de efecto para los objetivos.
      • Asignación de los objetivos a los integrantes del equipo de trabajo.
      • Proceso para crear los objetivos con el equipo de trabajo.
    • Lunes, 10 de julio de 2023Crear los objetivos. Taller práctico.

      • Trabajo práctico y uso de EGG OKR para crear los objetivos.
      • Preguntas y respuestas.
    • Miércoles, 12 de julio de 2023Definir los Resultados Clave (KR). Teoría y asignación de actividades.

      • Establecimiento de las métricas de causa para los resultados clave.
      • métricas de comportamiento y resultado.
      • Métricas de recurrentes y de una sola vez.
      • Ejemplos de métricas de causa.
      • Proceso para definir los resultados clave con el equipo de trabajo.
    • Lunes, 17 de julio de 2023Definir los Resultados Clave (KR). Taller práctico.

      • Trabajo práctico y uso de EGG OKR para definir los resultados clave.
      • Preguntas y respuestas.
    • Miércoles, 19 de julio de 2023Preparar la ejecución. Teoría y taller práctico.

      • El seguimiento semanal OKR, principios y mejores prácticas.
      • El tablero del resultados, principios y mejores prácticas.
      • Aplicación de EGG OKR como tablero de resultados.
      • Rol y actividades del pastor OKR.
      • Checklist para iniciar la ejecución.

    Descarga la presentación del Taller de Planificación OKR con los horarios y temas cada una de las sesiones.

    Presentación del Taller de Planificación OKR

    OKR es la metodología utilizada por las empresas más exitosas del mundo

    Preguntas frecuentes

    1¿Qué debo hacer para tomar el taller de OKR?
    Solo debes registrarte en la sección de arriba respondiendo Si en RSVP Confirma tu participación en este evento ¿Asistirás a este evento?
    2No tengo presupuesto para iniciativas de este tipo en este momento. ¿Puedo implementar OKR sin pagar?
    Claro, tenemos el taller es totalmente gratuito.
    3¿Cuándo comienza el Taller de Planificación OKR y Primer Trimestre OKR?
    Este jueves 22 de junio de 2023 a las 4pm, zona horaria de Chile.
    4¿Cuál es la experiencia y las calificaciones del instructor o la organización que imparte el curso de OKR?
    Este taller es dictado por Javier Ergas, Fundador de Futuregg y consultor para la implementación de la metodología OKR desde el año 2019 con experiencia en empresas de distintos países de Latinoamérica.
    5¿Cuál es la duración del curso y cuánto tiempo se necesita para completarlo?
    El Taller de Planificación OKR se realiza entre el 22 de junio y el 17 de julio de 2023 y consta de 2 sesiones a la semana, 8 en total.
    6¿El curso se adapta a nuestra industria y tamaño de empresa, y se puede personalizar según nuestras necesidades?
    Es posible adaptar el curso y las fechas a las necesidades de la empresa. Por favor contacta a un ejecutivo de ventas para recibir una propuesta con fechas de inicio y termino especiales para ti en aquí.
    7¿Cómo se estructura el curso? ¿Incluye sesiones prácticas, ejemplos de la vida real, estudios de caso o ejercicios interactivos?
    Efectivamente, el curso cuenta con estos recursos. Todas las actividades se realizan dentro del software EGG OKR.
    8¿En estos programas se explica cómo se usa el Software EGG OKR?
    En cada sesión de taller práctico se explican las funcionalidades de EGG OKR relacionadas con el tema del taller práctico.
    9¿Cuánto vale EGG OKR?
    EGG OKR es totalmente gratuito y sin límite de usuarios ni organizaciones.
    10¿El curso incluye materiales de apoyo, como manuales, presentaciones o recursos en línea?
    Se incluye acceso a EGG OKR, al curso en video “Implementando OKR en 4 pasos” y a las presentaciones utilizadas en las sesiones de capacitación y talleres prácticos.
    11¿Cómo puedo obtener respuestas si tengo dudas o preguntas entre las sesiones y ejercicios prácticos?
    Tendrás acceso a un grupo privado de WhatsApp donde podrás hacer las preguntas que desees y plantear las dudas que tengas.
    12¿El curso ofrece algún tipo de certificación o reconocimiento al finalizar?
    Al termino de los programas cada participante recibe un certificado digital que puede ser compartido e incluido en su perfil de LinkedIn.
    • Implementamos EGG OKR de Futuregg hace un año y medio en nuestra empresa de refrigeración comercial, Mimet, y ha sido revolucionario. El software es intuitivo, escalable y accesible en la nube, facilitando nuestro enfoque estratégico y adaptabilidad constante. Ve el video aquí
      Andrés Montanari
      Gerente general
    • Desde el primer trimestre que empezamos a usar OKR, logramos impulsar cambios y mejoras en nuestra empresa que no habíamos podido hacer por años. El espíritu de trabajo en equipo mejoró y nos dio confianza para perseguir objetivos más ambiciosos. Estamos muy contentos.
      Fabian Biderman
      Director en Unidad Coronaria Móvil, Chile
    • Desde que empezamos con la metodología OKR supimos que era algo fundamental para el desarrollo de nuestra organización y hasta el momento no nos hemos equivocado. El apoyo del Club de Objetivos ha sido fundamental para que cada vez tengamos un mayor disciplina y foco para lograr lo que nos propongamos.
      Gerardo Weinstein
      Director Ejecutivo en LW Empresas, Chile
    • Los talleres interactivos del Club de Objetivos han ayudado a nuestra empresa a entender y administrar a través de la plataforma Egg OKR nuestros objetivos y resultados claves de una forma sencilla, practica, fomentando el trabajo colaborativo transparente para que cualquier colaborador pueda tener a la vista los OKR.
      Juan de Dios Peña
      Director en Crediavance, México