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El taller gratuito de planificación OKR es un programa diseñado específicamente para líderes, sean empresarios, gerentes o pastores OKR de startups, empresas consolidadas, organizaciones sin fines de lucro y ONGs que buscan optimizar su gestión y desempeño. Esta capacitación tiene como finalidad que las organizaciones establezcan objetivos claros y alcanzables a través de una planificación colaborativa y una ejecución efectiva.

Con la metodología OKR, que es adoptada por algunas de las empresas más renombradas y exitosas del mundo, los participantes aprenderán a definir y priorizar objetivos de manera estratégica. El taller proporcionará todas las herramientas esenciales para llevar a cabo el proceso de planificación trimestral de objetivos en conjunto con sus equipos.

Al concluir esta capacitación, los líderes tendrán una hoja de ruta clara para el trimestre que viene, lograda a partir de su participación activa en el taller y las sesiones de trabajo con sus respectivos equipos.

Agenda del Taller:

Sesión 1:
– Introducción a la metodología OKR.
– Metodología de implementación de OKR en 4 pasos.
– Establecimiento del Objetivo de Mayor Impacto (OMI) para el trimestre.

Sesión 2:
– Definición de objetivos específicos.
– Creación de Resultados Clave (KR).
– Estrategias y preparación para la ejecución efectiva de los objetivos.

Este taller promete no solo ser una introducción teórica a la metodología OKR, sino también una experiencia práctica y colaborativa que generará resultados tangibles para las organizaciones participantes.

¡Esperamos contar con tu participación!

El taller gratuito de planificación OKR es un programa diseñado específicamente para líderes, sean empresarios, gerentes o pastores OKR de startups, empresas consolidadas, organizaciones sin fines de lucro y ONGs que buscan optimizar su gestión y desempeño. Esta capacitación tiene como finalidad que las organizaciones establezcan objetivos claros y alcanzables a través de una planificación colaborativa y una ejecución efectiva.

Con la metodología OKR, que es adoptada por algunas de las empresas más renombradas y exitosas del mundo, los participantes aprenderán a definir y priorizar objetivos de manera estratégica. El taller proporcionará todas las herramientas esenciales para llevar a cabo el proceso de planificación trimestral de objetivos en conjunto con sus equipos.

Al concluir esta capacitación, los líderes tendrán una hoja de ruta clara para el trimestre que viene, lograda a partir de su participación activa en el taller y las sesiones de trabajo con sus respectivos equipos.

Agenda del Taller:

Sesión 1:
– Introducción a la metodología OKR.
– Metodología de implementación de OKR en 4 pasos.
– Establecimiento del Objetivo de Mayor Impacto (OMI) para el trimestre.

Sesión 2:
– Definición de objetivos específicos.
– Creación de Resultados Clave (KR).
– Estrategias y preparación para la ejecución efectiva de los objetivos.

Este taller promete no solo ser una introducción teórica a la metodología OKR, sino también una experiencia práctica y colaborativa que generará resultados tangibles para las organizaciones participantes.

¡Esperamos contar con tu participación!