Métricas de causa y de efecto, la clave para lograr los objetivos con OKR

Gerentes, directores y dueños de empresas, tienen su foco en las métricas de efecto, que representan el resultado real pero que se obtienen con tardía, dificultando su análisis diario para avanzar en el cumplimiento de objetivo de mayor impacto.

Por otro, lado las métricas de causa son las ideales para realizar los seguimientos semanales OKR y potenciar el trabajo colaborativo.

En esta sesión analizaremos en detalle estos tipos de métricas y como hacerlas trabajar en conjunto para facilitar el logro de los objetivos.